應(yīng)建立勞務(wù)臨時(shí)工人員安全文化建設(shè)以人為本的培育目標(biāo)
俗說(shuō)：聽(tīng)君一席話(huà)勝讀十年書(shū)，近期拜訪(fǎng)了薄板廠(chǎng)多名經(jīng)驗(yàn)豐富，負(fù)責(zé)我公司勞務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域的老安全員他們給我細(xì)著說(shuō)本崗位危險(xiǎn)源、預(yù)防措施以及多年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和感觸，他們的相知讓我這個(gè)年輕的安全員受益匪淺。然而讓我感觸很深，不能輕視的一句話(huà)是：做了快20年的安全工作基礎(chǔ)工作在同行中也算是認(rèn)可的，但仍然感覺(jué)有很多不足之處，我在前輩辦公室里觀閱到大量自己完成的資料都很多資料被編制成標(biāo)準(zhǔn)，還有他給我講述經(jīng)驗(yàn)及心得。為什么這樣的人還有這樣的感覺(jué)呢？這位前輩的話(huà)讓我內(nèi)心久久的糾結(jié)著，無(wú)法釋?xiě)?。但是我通過(guò)這次的拜訪(fǎng)有了一個(gè)頓悟：勞務(wù)的臨時(shí)工人員大多數(shù)文化程度不高，安全意識(shí)的提高難度大,所以更有必要以簡(jiǎn)單明了逐漸深入培育安全文化以人為本的引入,根深蒂固的植入大腦。
